新产品

　　在2005年及自动化推动中心年会上，来自全国各地60多家钢铁企业的CIO们，就在严峻的竞赛新形势面前，就钢铁行业怎么使用信息技术完成可持续发展，展开了剧烈评论。

　　在2005年及自动化推动中心年会上，来自全国各地60多家钢铁企业的CIO们，就在严峻的竞赛新形势面前，就钢铁行业怎么使用信息技术完成可持续发展，展开了剧烈评论。

　　在前不久举行的政府工作会议上，总理指出，我国钢铁行业存在许多问题：生产布局不合理、工业集中度低、产品结构不合理、种类质量不能满意商场需求、技术创新才能不强、低水平产能过高。 从我国钢铁产品结构上看，我国钢铁工业协会参谋吴溪淳讲出了一个客观事实：年产3亿多吨钢材的我国，现在每年仍须进口2500万吨钢材，是世界上钢材进口量最大的国家之一。 一方面，线材、螺纹钢、中小型材、一般中板、焊管等严峻供过于求；另一方面，钢板类、石油管、不锈钢、工具钢等十多类种类钢材每年又须很多进口。 我国现有钢铁产品中，高科技含量、 高附加值产品所占份额显着比国外大型钢铁企业低，钢铁初级产品占了出口产品很大一部分。一些高技术含量、 高附加值产品在生产才能和质量上还不能彻底满意国内需求。我国轿车钢材商场现象也说明晰这一点。当时我国轿车内板商场国产占有率超越80％，但在轿车面板商场上的占有率只要60％。 参加WTO后，国外产品很多涌入我国，抢占我国的商场。相比之下，因为国外的高技术含量产品已趋于老练，而我国许多企业尚处于研制开发阶段，来自种类、质量、服务三方面的竞赛压力越来越大。怎么应对这种应战已成为我国钢铁行业的严重课题。 吴溪淳以为，我国钢铁行业真实意义上的竞赛年代现已到来，我国钢铁工业不该再一味寻求产值的增加，而是有必要走向由大到强的改变。在此过程中，企业重组、产品结构调整都离不开信息技术的支撑。 我国工程院院士、鞍钢集团总经理刘

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